梅州卷烟厂曾柳荣获广东省三八红旗手

【作者:杨剑辉  发布日期:2017-05-24】

     她,从事生产管理工作,在平凡的岗位上脚踏实地,一干就是二十年;她,凭着对事业的执着追求,统筹生产组织调配、降本增效、采购管理等工作,用行动诠释“实干闯未来”的企业精神;她,因工作成绩卓越多次被评为公司、厂“优秀共产党员”、“优秀员工”,还荣获2016年度“广东省三八红旗手”称号……
    她,就是梅州厂生产管理科科长曾柳,一朵植根在生产管理线上的铿锵玫瑰。
在钢铁烟机中汲取养分
    宝剑锋从磨砺出。自1996年进入梅州卷烟厂以来,曾柳从一名普通的车间核算员,成长为生产管理科科长;从一名业务生疏的“门外汉”,成长为如今的“业务骨干”。回想当年刚从事核算工作时,面对每天密密麻麻的产量、消耗等报表数据,曾柳直言有点“眩晕”,每到月末,车间还要对当月的产量消耗进行梳理分析,查找改善提升点。为了尽快适应工作岗位,曾柳凭借她不服输的韧劲和勤思善学的优良品质,很快掌握了要领,为车间提供了一份份数据详实的报表和精准到位的对策分析。“‘千条线’到‘一根针’的角色转变,给我带来了很大震撼。” 从“眩晕”到从容,她仅仅用了半年的时间。
    “每日事每日毕,工作不过夜”是她的工作信条,曾柳说,这是生产管理科的优良传统,老前辈们的言传身教,奠定了她严谨干练的工作作风,凭借女性特有的细致和韧劲,她不断开阔思路,拓宽眼界,从细处着手,在企业的生产管理、统计管理、定额管理、能源管理等方面都有自己独到的思路,先后牵头制定了梅州卷烟厂《生产运行管理办法》、《统计工作管理办法》、《定额管理实施细则》等多项管理制度,通过规范业务工作流程,有效促进了企业基础管理水平的提升。 
在精益追求中逆风绽放
    巾帼不让须眉。为认真贯彻落实行业和公司降本增效工作部署,曾柳立足生产管理科部门职能,不断探索精益思想、精益方法和精益工具与企业日常工作的融合,以课题为抓手,坚持问题导向,立足针对薄弱环节和管理短板,积极组织开展课题攻关。由她组织牵头的管理创新课题《降低烟叶消耗》、《降低能源消耗》分别获2015年公司管理创新成果一等奖和三等奖,为企业节约经济价值约900万元。每一个荣誉的获得,都是企业精益管理的一次新跃升。2016年,由她主导的降本增效工作再次结出硕果,共节约生产成本约1123万元,有效推进了企业整体管理水平和经济效益的全面提升。
    2016年是梅州厂联合工房搬迁的攻坚年,就地技改,利旧搬迁,还要保证正常的生产运行,这无疑给生产组织提出了严峻考验。面对生产和技改施工交叉并行等复杂形势,她沉着冷静,统筹协调,科学安排,制定了搬迁各时间节点相关工作安排,通过加强与公司和厂各职能部门的纵向、横向沟通,加大对生产计划资源调配和品种结构方面的预见性,有效推进梅州厂顺利实现新、旧工房产能的平稳、高效过渡。
    自梅州厂联合工房搬迁工作开展以来,曾柳几乎没有休息过一天,作为技改生产事务保障组组长,曾柳走遍了工房的每一个角落,并将每天巡查发现的问题列出清单和解决方案,从脱壳搬迁到卷烟牌号终试结束这短短40天里,她共提出并解决了50多项需协调事项。那段时间,曾柳整个人就像上满了弦的发条,吃饭睡觉变得越来越简单,家人成了电话那一端的声音,儿子甚至开玩笑地说,对于妈妈来说,工作可比他这亲生儿子重要多了。”
在管理艺术中散发芬芳
    以爱为养,育得满庭香。如果说生产管理科是一个家,那曾柳就是一家之长,对家的团结与和谐起着举足轻重的作用。“严爱相济”是同事对曾柳管理艺术的评价,工作上雷厉风行,精益求精,工作之余她经常主动关心员工。有一次,林谨斯生病,因为家不在梅州,没有亲人在身边,曾柳亲自送她去医院挂号看病,还安排科室人员轮流去医院照顾她。“柳姐工作上要求比较严格,但是私底下却是一位可亲可敬的好大姐。”除了生活上的关心,她还重视人才的培养,“年轻人的成长需要引路人,我是这样过来的,也希望将这一传统传承下去!”在工作中,曾柳非常注重挖掘员工的潜能,有层次、有针对性地培育管理人才和技术骨干,不断激发年轻职工昂扬向上的工作热情,部门战斗力不断提升。
    没有豪言壮语,只有一颗忠于企业、默默奉献的丹心。她以精湛的业务水平和工作能力诠释了对企业的忠诚,以卓越的工作业绩和人格魅力赢得员工的尊重;她用对工作的热忱照亮前进的道路,在拼搏奋斗中创造人生价值,她用自尊自信锤炼美丽人生,自立自强谱写精彩篇章——这就是曾柳,一朵植根在生产管理线上的铿锵玫瑰。

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